克日，，，ga黄金甲集团总裁李伟先召集生产、手艺、质量、市场及供应链治理团队开展专项对标学习，，，围绕客户集中反响的包装破损、纸芯变形等质量问题，，，通过14项工艺标准升级实现质量与本钱优化，，，推动企业“产品全生命周期质量治理”迈上新台阶。 。。
专业治理团队经由剖析比照行业间的包装工艺，，，发明公司原有包装计划在材质适配性与工艺细节上保存较大提升空间，，，随即迅速建设专项攻关小组，，，以“客户体验零缺陷”为目的，，，从材质升级、工艺刷新、流程管控三大维度实验精准刷新。 。。
此次包装质量刷新不但是手艺突破，，，更是ga黄金甲集团治理理念的深刻厘革。 。。公司将客户需求深度融入生产全流程，，，构建“市场反响-手艺响应-生产优化”闭环系统。 。。通过前置对接销售端订单信息，，，科学排产规避纸芯急单导致的工艺隐患；；制订细化操作规范，，，实现从原质料验收到制品出库的全程可追溯治理；；同时联合供应商研发新型环保包装质料，，，推动行业标准迭代，，，引领绿色包装趋势。 。。
“包装是产品的‘第二质量’，，，承载着客户对品牌的第一信任。 。。”李伟先总裁强调，，，此次对标学习是公司践行“诚信为本、共赢共享”理念的详细体现。 。。ga黄金甲集团将以此次包装质量升级为契机，，，招呼全员以公司战略为导向，，，以客户需求为驱动，，，起劲开展对标学习，，，建设从原质料选型到终端用户体验的全链条质量管控机制，，，一连增强细腻化治理，，，一直提升客户知足度。 。。